Грэй Д. Самоучитель бизнесмена

СПб.: Питер, 1998. — 125 с.Какие качества абсолютно необходимы для современного предпринимателя? Как самому оценить управленческие качества и ранжировать предпринимательские способности? Как грамотно выбрать деловых партнеров и подобрать наиболее эффективную команду управления? Чего ни в коем случае нельзя делать начинающему бизнесмену?
Все эти и многие другие вопросы детально рассматриваются в книге Дугласа Грэя.Итак, Вы хотите стать предпринимателем?
Типы предпринимателей
Когда лучше начать
Обладаете ли Вы способностями предпринимателя?
Выявление своих способностей
Предприниматели, кто они?
Самооценка предпринимательских способностей
Анализ предпосылок предпринимательского успеха
Оценка управленческих навыков
Определяясь
Поиск благоприятной возможности для начала бизнеса
Творческие пути поиска идей
Техника генерирования идей
Критерий анализа условий для открытия дела
ВЫявление Ваших потенциальных возможностей
Быстрое исследование руководства
Простой путь к хозяйствованию
Управляющие домашним бизнесом
Выбор партнеров, или создание команды управления
Определение Вашего типа личности и особенностей характера
Анализ потенциального партнера
Выбор бизнеса и профессиональных консультантов:
Выбор юриста
Выбор бухгалтера
Выбор банкира
ВЫбор консультанта
официальные формы регистрации бизнеса:
Индивидуальное частное предприятие
Товарищество
Компания с ограниченной ответственностью
Финансирование, его виды, источники
Первые шаги при ведении переговоров с кредиторами
Почему Вам отказали в займе
Виды обеспечения, которые может затребовать кредитор
Дополнительные способы получения денег
Страхование
Планирование Вашей системы страхования
Виды бизнеса и личное страхование
Кредиты и их возврат
Недостатки кредитования
Оценка покупателя
Минимизирования риска и невозвртный кредита
Взыскание долгов без использования процедур, предусмотренные законодательством
Подготовка бизнес-плана
Зачем составлять бизнес-план
Рекомендуема форма бизнес-плана
Оценка необходимого капитала
Причины успеха и неуспеха в бизнесе
Приложения:
Покупка бизнеса
Оценка франчайзы
Форма бизнес-плана